2019年3月,新加坡天成公司承建的印尼國家石油公司海底輸油管道建設(shè)工程成功順利完成驗(yàn)收,其中該工程項(xiàng)目需要的船用海水泵設(shè)備及技術(shù)支持由長沙中聯(lián)泵業(yè)提供,從研發(fā)生產(chǎn)船用海水泵DF高壓自平衡多級(jí)泵到供貨,僅用了26天交付時(shí)間,通過了層層實(shí)地考驗(yàn)和技術(shù)檢驗(yàn),受到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。
DYP型自平衡高壓多級(jí)離心油泵為臥式徑向剖分節(jié)段式結(jié)構(gòu),是在普通多級(jí)離心油泵上改進(jìn)設(shè)計(jì)的,主要是用于石油化工行業(yè)、石油精制煉化和化學(xué)工業(yè)輸送沒有雜質(zhì)顆粒物、不含腐蝕性的石油、液化石油氣和其它類似于油類的介質(zhì),輸送的介質(zhì)溫度不超過80度、粘度<120厘池,耐磨可靠,運(yùn)行穩(wěn)定,高效節(jié)能。
管道泵進(jìn)口縮小會(huì)產(chǎn)生問題,相同流量、揚(yáng)程的臥式自平衡多級(jí)泵和臥式多級(jí)泵的效率差異有多大?兩者的差別還是蠻大的,因?yàn)榕P式多級(jí)泵的實(shí)際使用流量偏離了設(shè)計(jì)的額定流量,導(dǎo)致軸功率加大,輸送的水耗電量和輸送水電費(fèi)的成本加大,自然而然工作的效率就要比臥式自平衡多級(jí)泵低很多,要低個(gè)2-8%左右了。
管道泵進(jìn)口縮小會(huì)產(chǎn)生問題,長沙中聯(lián)泵業(yè)為客戶建立了一個(gè)專門的服務(wù)檔案,檔案上面會(huì)詳細(xì)的記錄客戶單位主要負(fù)責(zé)聯(lián)系人地址電話微信等信息、購買產(chǎn)品主機(jī)的型號(hào)、配套設(shè)備零部件供應(yīng)方信息以及產(chǎn)品服務(wù)保修時(shí)間,還會(huì)全程記錄服務(wù)過程,每年對(duì)客戶出具一份產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表,收集客戶的反饋,并對(duì)反饋提出專業(yè)的建議,幫助客戶更好的使用我們的產(chǎn)品,管道泵進(jìn)口縮小會(huì)產(chǎn)生問題。
在焦化廠里,熄焦泵是必備的化工設(shè)備之一,采用剩余氨水熄焦的辦法來消滅炙熱的焦炭。焦化熄焦泵的選型上首先要看密封牢不牢靠,能不能做到無泄漏。DFP型耐腐蝕自平衡不銹鋼多級(jí)泵,采用機(jī)械密封及雙密封技術(shù),機(jī)封性能強(qiáng)可靠,沒有軸向竄動(dòng),沒有因?yàn)榻佑|不良而出現(xiàn)失效的問題,真正做到了滴水不漏。
對(duì)于水泵用戶來說,節(jié)省用電成本是件很重要的事。中聯(lián)泵業(yè)拿同樣流量揚(yáng)程的自平衡多級(jí)泵與上面上傳統(tǒng)多級(jí)泵一年的電費(fèi)支出做過數(shù)據(jù)對(duì)比,按照一塊錢一度電來算,不算其它的支出損耗,自平衡多級(jí)泵就單單只是在節(jié)省電費(fèi)這個(gè)成本上就比普通多級(jí)離心泵高達(dá)20幾萬,自平衡多級(jí)離心泵只是少了個(gè)平衡裝置,效率就比傳統(tǒng)多級(jí)泵高3%-12%。
股份制改造的完成,是長沙中聯(lián)泵業(yè)發(fā)展史上重要的里程碑,向資本市場(chǎng)邁出了關(guān)鍵一步,助力公司從技術(shù)型產(chǎn)品公司向技術(shù)型品牌公司轉(zhuǎn)型,我們未來將以強(qiáng)力推動(dòng)水泵產(chǎn)業(yè)的品牌化和國際化進(jìn)程為主要方向,提供更加安全高效的水泵解決方案來滿足行業(yè)應(yīng)用需求,全面投入水泵技術(shù)和品牌的全球開拓,將中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展推上新一個(gè)高度。
為滿足日漸壯大的市場(chǎng)需求與發(fā)展計(jì)劃,保障產(chǎn)品的穩(wěn)定安全運(yùn)行,長沙中聯(lián)泵業(yè)在江西省萍鄉(xiāng)市開發(fā)區(qū)投資新建占地40000㎡的生產(chǎn)基地,設(shè)有專門的理化計(jì)量檢測(cè)中心,建立了有7000m3試驗(yàn)水池容量、1600KW測(cè)試功率、口徑1800kg、計(jì)算機(jī)控制測(cè)試過程和測(cè)試結(jié)果的大型水泵測(cè)試基地。
中聯(lián)泵業(yè)會(huì)合理使用管理人員,有一套完善的選拔制度,我們會(huì)對(duì)各個(gè)部門涌現(xiàn)的比較優(yōu)秀的人員,會(huì)及時(shí)跟進(jìn),著力培養(yǎng),挖掘他們的長處,鍛煉他們的膽量和領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意思,發(fā)揮他們最大的崗位價(jià)值,從而提拔到合適的管理崗位上來,團(tuán)結(jié)各部門的企業(yè)內(nèi)部員工,為公司的發(fā)展共同出謀劃策。
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