多級泵突然不上水，2019年10月13日，廣東省流體機(jī)械技術(shù)學(xué)會第二次會員大會在廣東省機(jī)械研究所舉行，本次會員大會由王立高工主持，主要總結(jié)了學(xué)會成立后的工作、部署學(xué)會往后的工作計劃并選舉產(chǎn)生新一屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。經(jīng)投票選舉，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司董事長潘世群先生當(dāng)選為第二屆董事會理事。

GS型中開泵是在傳統(tǒng)雙吸中開式離心泵的基礎(chǔ)上研制的新一代高效節(jié)能單級水平中開式雙吸離心泵，采用優(yōu)秀的水利模型設(shè)計，性能指標(biāo)不斷突破國際標(biāo)準(zhǔn)，效率高達(dá)92%，高效區(qū)寬，適應(yīng)性范圍廣，汽蝕余量低，采用雙蝸殼設(shè)計，泵殼強(qiáng)度高，零部件采用標(biāo)準(zhǔn)模塊化設(shè)計，能互換通用，運(yùn)行更加的平穩(wěn)可靠。

降低MD系列礦用耐磨多級泵平衡盤磨損的方法有哪些？1、采用平衡鼓、平衡盤、平衡管等裝置區(qū)平衡軸向力2、選擇使用耐磨材料比如耐磨鑄鐵材質(zhì)3、把輸送介質(zhì)中的雜質(zhì)含量降低4、保證水泵在運(yùn)行時有足夠高的水位避免發(fā)橫汽蝕5、采用預(yù)緊裝配的方式來減少泵的震動和噪音6、泵的啟動、運(yùn)行、停機(jī)都要嚴(yán)格按照說明使用操作規(guī)程來執(zhí)行，多級泵突然不上水。

服務(wù)做沒做好，是體現(xiàn)在一些小細(xì)節(jié)上的。比如客戶在買了設(shè)備付完款后，很多公司就不管了，置之不理了。長沙中聯(lián)泵業(yè)有一個專項(xiàng)管理檔案庫，記錄購買客戶的設(shè)備信息，不定期對客戶及司機(jī)普及挖掘設(shè)備的保養(yǎng)常識，定期對客戶的裝備進(jìn)行回訪巡檢，及時將裝備容易出現(xiàn)的問題及對應(yīng)的解決方案整理成冊，以便應(yīng)對客戶不時之需。

流量在72m3/h(20L/s)、揚(yáng)程在168m、轉(zhuǎn)速在2980r/min、配備75kw電機(jī)，輸送溫度大概在-20~80度的清水，用在農(nóng)業(yè)農(nóng)田灌溉上。這個可以選擇DK型多級雙吸中開泵，這系列泵采用雙進(jìn)口的結(jié)構(gòu)形式，密封安全可靠，不容易發(fā)生泄漏的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)子部件經(jīng)過嚴(yán)格的動平衡測試實(shí)驗(yàn)，振動低、噪聲低，運(yùn)行很平穩(wěn)。

多級泵突然不上水，在與同類型的產(chǎn)品對比測試中，中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵、多級泵、耐腐蝕化工離心泵、大流量雙吸中開泵在高效節(jié)能、能效損耗上、運(yùn)行時間上、使用壽命上、噪音振動等方面表現(xiàn)出色，經(jīng)過質(zhì)量檢測以及性能測試，其標(biāo)準(zhǔn)超過市場上多個同行業(yè)產(chǎn)品，在行業(yè)擁有很高的關(guān)注度及行業(yè)口碑。

2013年，長沙中聯(lián)泵業(yè)正式申請自平衡多級泵的外觀設(shè)計專利保護(hù)，經(jīng)過一年多的籌備，于2014年6月11日正式獲得中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的兩項(xiàng)外觀設(shè)計專利證書！作為離心泵生產(chǎn)研發(fā)的先行企業(yè)，中聯(lián)泵業(yè)一直致力于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，此次專利證書的取得，正是對中聯(lián)泵業(yè)的自主研發(fā)設(shè)計能力得到認(rèn)可的有利證據(jù)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司現(xiàn)有員工300多余名，整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢資源、核心技術(shù)和人員，組建了一支高素質(zhì)技術(shù)設(shè)計團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍，聘請有多年安裝工作經(jīng)驗(yàn)的工程師及經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)員工，其中高中級職稱的工程管理技術(shù)人才有98余人，有流體機(jī)械、電氣儀表、機(jī)械制造、鑄造冶煉、機(jī)械加工等各專業(yè)人員。

一個團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團(tuán)隊(duì)都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，對目標(biāo)進(jìn)行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。