? ?多級泵廠家長沙中聯(lián)泵業(yè)產(chǎn)品多級泵全部采用計算機設(shè)計和優(yōu)化處理,公司擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和完善的檢測手段,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。
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2020年5月12日,長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司正式參股長沙電機廠有限責(zé)任公司并達成戰(zhàn)略合作公司董事長潘世群先生表示,此次參股是公司多產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的一個重要里程碑,雙方將利用各自的優(yōu)勢資源,整合互補,強強聯(lián)合,拓展新的業(yè)務(wù)渠道與市場空間,一起打造機泵生態(tài)一體化的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)營新模式,11kw多級泵1小時流量。
WQ型不銹鋼潛水深井泵,耐腐蝕耐高溫耐磨,防纏繞無堵塞,在輸送固體顆粒、磨粒性介質(zhì)、纖維性雜物和長纖維拉圾的污水污物上方面特別強,所以又叫WQ型污水排污泵,選用優(yōu)質(zhì)不銹鋼材質(zhì),可以輸送輕微帶腐蝕性的介質(zhì),是工礦業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保污水處理、建筑業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、市政工程、食品飲料業(yè)理想的給排污水工具,流量在2-500m3/h,揚程在19-600m,價格在0.12-8.65萬。
單級離心泵和多級離心泵之間有什么區(qū)別?單級離心泵就是只有一個葉輪的水泵,揚程最高也就只能達到125米,結(jié)構(gòu)很簡單,安裝占地面積小;多級離心泵是集合了兩個或多個以上功能的葉輪串聯(lián)在一起,揚程能達到980多米,結(jié)構(gòu)稍微復(fù)雜一點,但是效率比較高,使用運行的壽命也長。
11kw多級泵1小時流量,長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司,作為國內(nèi)多級離心泵的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資本實力、一流專業(yè)的科研技術(shù)人才、優(yōu)秀精良的管理團隊、努力拼搏的營銷人員,在國內(nèi)建立了上百家辦事處、分支機構(gòu)、代理商網(wǎng)點、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點,以標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的服務(wù)技能,為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與完整優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一些民用建筑、工況企業(yè)、石油化工、港口等消防工程的消防給水系統(tǒng)、發(fā)電廠、煉鋼廠、冶煉等事故應(yīng)急供水系統(tǒng)以及消防系統(tǒng)管網(wǎng)的增壓送水就要使用消防泵。XBD系列消防泵結(jié)構(gòu)緊湊、性能范圍廣、運行平穩(wěn)、占地面積和空間小、投資成本低,是市面上較為常用的,主要選型型號有XBD-L型立式多級消防泵、XBD-W型臥式多級消防泵、XBD-L型立式管道消防泵、XBD-W型臥式單級消防泵。
11kw多級泵1小時流量,長沙中聯(lián)泵業(yè)在三十年的水泵科研成功不斷轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展下,產(chǎn)品種類不斷豐富增加,產(chǎn)量也不在不斷增產(chǎn),主要生產(chǎn)D型多級離心泵、MD型耐磨礦用多級泵、DG型多級鍋爐給水泵、高溫?zé)崴谩⒆云胶舛嗉夒x心泵、不銹鋼化工泵、耐腐蝕離心泵、雙吸中開泵、多級中開泵、潛水泵、深井泵、污水泵、管道離心泵,全都現(xiàn)貨供應(yīng),產(chǎn)能充足。
2016年11月,長沙中聯(lián)泵業(yè)被中國企業(yè)品牌質(zhì)量評價中心、中國企業(yè)名牌培育工作委員會等權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合授予“中國產(chǎn)品質(zhì)量放心達標(biāo)企業(yè)”榮譽稱號。要想獲得這項榮譽稱號那可不容易了,必須要通過多項嚴(yán)格考核,中聯(lián)泵業(yè)能獲得這一稱號更能說明公司信譽度高、市場形象好、產(chǎn)品質(zhì)量高、服務(wù)一流、發(fā)展穩(wěn)定。
長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司是一家專門從事水泵研發(fā)制造相關(guān)的高成長型企業(yè),自1989年成立至今,不斷壯大企業(yè)規(guī)模實力,已成為擁有總資產(chǎn)上億元、生產(chǎn)廠房4萬多平方米、年銷售總額超8千萬、年生產(chǎn)能力達3萬臺/套,集產(chǎn)銷研為一體的綜合服務(wù)性企業(yè)。未來并朝著五年時間內(nèi)年銷售額超8億的目標(biāo)奮力前進。
一個團隊沒有目標(biāo)就失去了方向,中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo),并對目標(biāo)進行精細化,對目標(biāo)進行梳理和分解,根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排,工作中組織各種討論和學(xué)習(xí),讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向,各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài),盡量滿足理解各成員間的需求,樹立同一個目標(biāo),一起努力奮斗。