? ? 給水泵是將給水從除氧器水箱中抽出升壓輸送到鍋爐的一種給水加壓泵，屬于高溫高壓給水增壓泵，吸入的是除氧后的高溫飽和水，送至鍋爐省煤器入口。熱力系統(tǒng)最高壓力點也是給水增壓泵出口。由于電力生產(chǎn)的連續(xù)性以及鍋爐不能缺水的要求，給水泵必須連續(xù)不斷地安全運行，且能根據(jù)鍋爐負(fù)荷的需要，相應(yīng)改變給水流量，還能維持在小流量下運行，給水泵在結(jié)構(gòu)上一般為臥式多級離心泵結(jié)構(gòu)。

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2018年12月12日，湖南省通用設(shè)備工業(yè)協(xié)會在在長沙卡美隆酒店召開了第七屆理事單位擴大選舉會議，會上長沙中聯(lián)泵業(yè)被選舉為湖南省通用設(shè)備工業(yè)協(xié)會第七屆理事單位，表彰了中聯(lián)泵業(yè)在湖南水泵行業(yè)取得的成就及作出的努力，董事長潘世群也就協(xié)會發(fā)展及行業(yè)發(fā)展等相關(guān)問題作了具體報告，并得到其它會員單位的一致認(rèn)可，給水泵停止對鍋爐產(chǎn)生的影響。

XBD消防泵是按照最新的《消防泵性能和試驗方法》標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合國際技術(shù)設(shè)計開發(fā)的新一代消防穩(wěn)壓增壓泵，經(jīng)過消防產(chǎn)品的強制性認(rèn)證，主要產(chǎn)品有XBD-W型臥式單級消防泵、XBD-L型立式管道消防泵、XBC型柴油機消防泵，主要使用于工業(yè)工廠、住宅、高層建筑等消防供水以及消防系統(tǒng)管道增壓送水。

多級離心泵的葉輪種類有哪些？葉輪是離心泵工作時最主要的核心部件，按照工作方式分為單吸式葉輪和雙吸式葉輪這兩種，按照葉片形式又分為開式葉輪、閉式葉輪、半開式葉輪，按照結(jié)構(gòu)分流道式(單流道、雙流道)葉輪、葉片式(閉式、開式)葉輪、螺旋離心式葉輪、旋流式葉輪四種。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)不是說把產(chǎn)品賣出去就完事了，這僅僅只是一個開始而已?？蛻舻男枨笫前藦漠a(chǎn)品的營銷、銷售、交付、售后的整個周期，我們的服務(wù)也就是從客戶需求就開始了，任何時候我們都會洞察盯著客戶需求，持續(xù)的改進(jìn)服務(wù)，全流程地響應(yīng)客戶需求，我們賣的不僅是產(chǎn)品，更多的是給客戶一份責(zé)任。

一般工廠生產(chǎn)用水主要輸送的介質(zhì)是清水、自來水、純凈水或看著類似于清水的液體，這種用清水泵的居多。DP型自平衡多級離心清水泵就很適用，該系列泵高效節(jié)能，性能穩(wěn)定，輸送的介質(zhì)的溫度在80度以下，輸送的流量設(shè)計范圍是3.7-1350m3/h，揚程設(shè)計范圍是73-1800m。

ISGB型立式多級管道離心泵是中聯(lián)泵業(yè)在立式管道泵的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行突破設(shè)計研制的一種結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進(jìn)的管道泵，采用軸承體加泵軸支撐的結(jié)構(gòu)，配套標(biāo)準(zhǔn)通用的Y系列電機，一起接體聯(lián)接，使拆卸配套更方便簡單，維護(hù)保養(yǎng)起來相當(dāng)?shù)妮p松，水力模型采用的是葉輪可自平衡軸向力，加長了使用壽命，是不少常規(guī)立式離心泵和單級離心泵首選的替代品。

2018年，長沙中聯(lián)泵業(yè)成功拿下了國外多級泵類產(chǎn)品單筆最大外貿(mào)訂單——為俄羅斯某金礦企業(yè)提供6臺自平衡礦用耐磨多級泵能夠順利簽單，是長沙中聯(lián)泵業(yè)實力的完美體現(xiàn)，海外市場影響力不斷拓大，進(jìn)一步鞏固了公司在俄羅斯市場地位，提供公司的國際知名度，我們也相信公司在海外市場能走得更高更遠(yuǎn)，為“中國制造”做出更大貢獻(xiàn)，給水泵停止對鍋爐產(chǎn)生的影響。

長沙中聯(lián)泵業(yè)前身長沙水泵工廠，初期創(chuàng)業(yè)班底由創(chuàng)始人潘世群先生牽引，聯(lián)合幾位股東共同創(chuàng)辦，1989年正式成立建成投產(chǎn)，是長沙本地早期成立的工業(yè)水泵設(shè)計、生產(chǎn)制造專業(yè)民營企業(yè)之一。于2019年，股改重組完成正式更名為長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司，企業(yè)簡稱“中聯(lián)泵業(yè)”，現(xiàn)距今已有三十一年發(fā)展歷史。

給水泵停止對鍋爐產(chǎn)生的影響，中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。