D型臥式多級離心泵系單吸多級分段式離心泵，供輸送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體，液體的溫度不得超過80℃。具有效率高、性能范圍廣、運行安全平穩(wěn)、噪音低、壽命長、安裝維修方便等特點。也可以通過改變泵過流部件材質(zhì)、密封形式和增加冷卻系統(tǒng)用于輸送熱水、油類、腐蝕性或含磨粒的介質(zhì)。

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2019年12月19日，經(jīng)國家市場監(jiān)督管理局核準(zhǔn)，公司名稱由“長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司”正式變更為“長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司”，并核發(fā)了新的營業(yè)執(zhí)照。此次股份制改造更名的完成是中聯(lián)泵業(yè)發(fā)展史上的又一重要里程碑，也是公司實力的彰顯，起點也跨的更高，加快了公司對接資本市場的進(jìn)度。

D型臥式多級泵主要是輸送清水之用，也被稱作清水泵、多級清水泵、清水離心泵，簡稱D泵(原DA1型)、D型水泵、D型離心泵、D型多級泵，按照J(rèn)B/T1051-93《多級清水離心泵型式與基本參數(shù)》標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，輸送的介質(zhì)不能含有雜質(zhì)、顆粒、懸浮物和溫度在常溫80度以下，是臥式多級泵里面運用很廣泛的泵型。

水泵的過流部件包含了哪些零部件？水泵的過流部件其實就是說液體經(jīng)過的地方都是過流部件，主要是由吸入室、壓出室、葉輪三個部分組成。以單級泵為例：就是泵體、泵蓋、轉(zhuǎn)子部件（葉輪、密封環(huán)、軸承、密封件）都是過流部件；多級泵還包括進(jìn)出水段、中段、轉(zhuǎn)子部件等都屬于過流部件。

長沙中聯(lián)泵業(yè)會嚴(yán)格執(zhí)行落實合同協(xié)議上的規(guī)定，提供有關(guān)的設(shè)計、制造圖紙等技術(shù)資料。按照合同協(xié)議上所注明的設(shè)備材質(zhì)要求生產(chǎn)，產(chǎn)品出廠時附上設(shè)備的安裝設(shè)計尺寸圖紙、操作使用說明書、性能曲線圖紙、技術(shù)參數(shù)資料、配套備件清單、維護(hù)保養(yǎng)手冊等給需求方，以及設(shè)備的合格證、出廠檢驗合格證等有關(guān)質(zhì)量合格證明也都會一一提供，在合同的固定時間內(nèi)交貨。

抽送高樓地下室設(shè)置集水井的水分為雨水、污水、生活水箱或設(shè)備檢修時的余水，要采用潛水排污泵將這些水及時排出去。QW型污水排污潛水泵，流量范圍在8-9800m3/h，揚程范圍在7-60m，采用開式流道葉輪設(shè)計，不怕堵塞，不會受污水的磨損，處理能力特別強，能將水井的水徹底的派出去。

多級泵電動機轉(zhuǎn)速，水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據(jù)工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個點就能節(jié)省不少的經(jīng)濟成本。中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級離心泵，突破革新了傳統(tǒng)水泵的平衡裝置機構(gòu)，采用無平衡裝置結(jié)構(gòu)，比原來普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來的經(jīng)濟效益價值大。

2007年，長沙中聯(lián)泵業(yè)接到了第一筆礦用多級泵生產(chǎn)安裝海外訂單，在服務(wù)周期內(nèi)，沒有出現(xiàn)任何技術(shù)故障和產(chǎn)品問題，得到了客戶的稱贊。這也是中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品首次順利走出國門，成功開啟了中聯(lián)泵業(yè)進(jìn)入國際市場的新篇章，展現(xiàn)了公司的制造能力，對企業(yè)拓展海外市場起到了積極的推動作用。

多級泵電動機轉(zhuǎn)速，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司位于湖南長沙，成立于1989年，注冊資金398萬元，是一家離心泵應(yīng)用產(chǎn)品與方案供應(yīng)商經(jīng)過三十一年的艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展成為中國多級離心泵行業(yè)的重點專業(yè)骨干企業(yè)，并逐漸發(fā)展成為技術(shù)中流砥柱、業(yè)績優(yōu)良的集節(jié)能、環(huán)保和綜合利用及深加工研發(fā)為一體的大型綜合泵類企業(yè)，多級泵電動機轉(zhuǎn)速。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。