防爆多級泵主要是用在易燃易爆的工況條件下或易爆炸性的危險場所輸送如石油、煤水之類的易燃易爆介質(zhì)，要求泵體采用防爆材質(zhì)，如鋁合金、耐磨球鐵、不銹鋼等，配套防爆電機可以承受內(nèi)腔爆炸時產(chǎn)生的壓力，適用于煤礦井下有甲烷和煤塵爆炸危險的場所輸送含有泥沙、煤泥、煤矸石、煤渣、纖維物等不溶固相物的混合污水，石油、化工等爆炸性氣體環(huán)境排水等，也可適用于建筑樓宇、醫(yī)院、住宅小區(qū)、市政工程、道路交通及其施工、工廠排污、小型污水處理等場合排送含有固體顆粒、長纖維的廢水、雨水、污水等。

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2019年1月2日，長沙中聯(lián)泵業(yè)的售后服務(wù)獲得了首鋼集團(tuán)的高度評價和認(rèn)可。首鋼集團(tuán)技術(shù)員連連稱贊在首鋼集團(tuán)援建緬甸某鋼鐵廠的項目中，中聯(lián)泵業(yè)資深工程師售后服務(wù)和技術(shù)能力特別強，非常貼心，能站在客戶的角度上去看問題，找出問題所在，提出的解決方案專業(yè)又高效。

IH型化工泵是在老式IH型離心泵的基礎(chǔ)上按照國際標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的第五代耐腐蝕化工流程泵，采用臥式單級單吸懸臂式離心泵結(jié)構(gòu)，性能可靠，抗汽蝕性能好，工作效率高，能在溫度-20度到105度之間和一定濃度范圍內(nèi)和輸送各種沒有顆粒物和污染的腐蝕性的液體，機械密封采用雙端面機械密封冷卻裝置，輸送介質(zhì)的溫度可以達(dá)到280度，多級離心泵的接線方法。

單級離心泵和多級離心泵之間有什么區(qū)別？單級離心泵就是只有一個葉輪的水泵，揚程最高也就只能達(dá)到125米，結(jié)構(gòu)很簡單，安裝占地面積??；多級離心泵是集合了兩個或多個以上功能的葉輪串聯(lián)在一起，揚程能達(dá)到980多米，結(jié)構(gòu)稍微復(fù)雜一點，但是效率比較高，使用運行的壽命也長。

國內(nèi)目前很多的泵類生產(chǎn)企業(yè)中，施工安裝人員技術(shù)水平參差不齊，有的甚至沒有經(jīng)過專業(yè)的上崗操作培訓(xùn)就進(jìn)行實操，導(dǎo)致產(chǎn)品故障不斷。長沙中聯(lián)泵業(yè)對施工人員有著極高的要求，按照國內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理培訓(xùn)，提供各種水泵工藝的理論知識培訓(xùn)以及實踐操作實習(xí)機會，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到98%才能上崗，能為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品安裝售后服務(wù)。

氨水容易揮發(fā)，具有很強的刺激性和腐蝕性，輸送此類介質(zhì)可以采用不銹鋼材質(zhì)的化工泵。中聯(lián)泵業(yè)的氨水泵型號選型上，主推DFP型自平衡耐腐蝕多級離心化工，過流部件及重要的零配件采用2cr13、3cr13等不銹鋼特殊材質(zhì)精密鑄造，韌性、強度非常高，耐腐蝕性能強，采用機械密封，密封性好，能保證在輸送氨水氨液時做到零泄漏。

DG型高壓鍋爐給水泵是中聯(lián)泵業(yè)安裝國際標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)合國內(nèi)制造標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)的新一代高性能產(chǎn)品，既能輸送清水、自來水、純凈水，也能輸送固體顆粒含量不超過百分之一、具有弱酸弱堿性質(zhì)的介質(zhì)，可以用在火力發(fā)電廠鍋爐給水、補水、加水、供水之用，也能用在鋼鐵廠除磷、石油化工流程中加氫及熄焦之用，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量穩(wěn)定，在市場有很高的占有率，多級離心泵的接線方法。

2014年，是長沙中聯(lián)泵業(yè)專利豐收的一年，研發(fā)的自平衡多級離心泵獲得了一項發(fā)明專利證書、兩項外觀設(shè)計專利證書、三項實用新型專利證書，都經(jīng)過國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局授權(quán)。這些專利成功不僅為公司自平衡多級離心泵的質(zhì)量保駕護(hù)航，增加了產(chǎn)品的附加值，也為產(chǎn)品的市場競爭打下了良好的基礎(chǔ)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機制，實行合理的勞務(wù)分配機制、績效考核末尾淘汰制，調(diào)動員工的積極性，強化員工的危機競爭意識；在公司上下樹立全員營銷理念和意識，全員銷售、多銷多得的激勵政策，激發(fā)員工主觀能動性，提高企業(yè)整體的工作效率，多級離心泵的接線方法。

人員的過多流失，對公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實施期權(quán)激勵制度，對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專業(yè)人才給予股東權(quán)益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長，一起實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。