ZW型無堵塞污水排污式自吸泵是在反復研究國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術的基礎上成功開發(fā)的一種結(jié)構(gòu)新穎的產(chǎn)品，該泵集自吸和無堵塞排污于一體,采用軸向回流的形式,并通過泵體.葉輪流道的獨特設計,即可象一般自吸清水泵那樣不需安裝底閥和灌引水,又可吸排含大顆粒固體和長纖維雜質(zhì)纏解。廣泛應用于市政排污工程，河塘養(yǎng)殖糞便處理，沉淀廢礦雜質(zhì)，輕工、造紙、食品、化工、制藥、電力、槳料和混合物等化工介質(zhì)量想的雜質(zhì)泵。

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離心自吸水泵ZW耐酸堿耐腐蝕，2018年9月，長沙中聯(lián)泵業(yè)在江西萍鄉(xiāng)國家高新技術經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設的新廠房已全部竣工建好，并順利完成搬遷與生產(chǎn)設備調(diào)試工作，從生產(chǎn)設備拆卸到完全恢復生產(chǎn)，僅用了短短幾天時間。新廠房位于江西省萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上柳源工業(yè)區(qū)經(jīng)四路，廠區(qū)面積4980平米，能達到年生產(chǎn)3萬套設備的產(chǎn)能。

中聯(lián)泵業(yè)主導產(chǎn)品有臥式多級離心泵、臥式自平衡多級離心泵、高溫高壓鍋爐給水泵、耐腐蝕化工離心泵、MD礦用耐磨多級離心泵、離心油泵、大流量雙吸中開泵、管道離心泵、污水排污泵、消防離心泵等，產(chǎn)品廣泛用于電力、煤炭、冶金、礦山、輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、市政、港口碼頭、化工等行業(yè)。

自平多級泵結(jié)構(gòu)制造商在傳統(tǒng)多級泵的基礎上做了哪些提升？1、沒有軸向竄動、軸向脈動、軸向間隙，完全靠自身平衡；2、機封可靠性高，比傳統(tǒng)多級泵的壽命高3~5倍；3、軸向力峰值只有傳統(tǒng)多級泵的一半；4、泵的前后節(jié)流減壓裝置的主軸沒什么饒度，把轉(zhuǎn)子部件的剛性提高了很多。

離心自吸水泵ZW耐酸堿耐腐蝕，長沙中聯(lián)泵業(yè)本著全心全意為用戶服務的理念，始終把客戶權益放在第一文職，無論什么情況，都盡量滿足解決客戶的問題，要求做到服務及時率大于98%；客戶滿意程度達到百分之百，用戶有抱怨馬上解決，有問題1小時內(nèi)做出響應，現(xiàn)場設備故障24小時內(nèi)最短路程、最快的方式趕往現(xiàn)場解決。

輸鹵泵輸送主要是鹽湖鹵水，因為介質(zhì)有腐蝕性，在選型上要選擇耐腐蝕性能好和密封性能好的水泵，再加上輸送的管道距離較遠，要滿足24小時不間斷運行的要求，還要具備運行平穩(wěn)時間長等特點因此，輸鹵泵采用耐腐蝕離心泵的居多，如傳統(tǒng)的DF型不銹鋼多級離心泵中聯(lián)泵業(yè)首選推薦DFP型耐腐蝕自平衡多級泵，采用軸向力自平衡設計，無泄漏，減少了易損，使用壽命成倍提高，在運行8000小時以上的情況下都不會出現(xiàn)故障，離心自吸水泵ZW耐酸堿耐腐蝕。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵產(chǎn)品在葉輪水力設計中，采用自主開發(fā)的水泵CAD軟件以及國家推薦的水利模型相結(jié)合進行模型設計，并不斷優(yōu)化設計，有少部分泵型經(jīng)過特殊的葉輪結(jié)構(gòu)形式設計，采用首級同側(cè)雙吸葉輪結(jié)構(gòu)這樣的設計，抗汽蝕性能好，采用雙邊雙側(cè)過流道過渡方式，葉輪左右徑向受力平衡，結(jié)構(gòu)緊湊，尺寸統(tǒng)一標準，整機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

1933年，中聯(lián)泵業(yè)的前身長沙水泵工廠完成了電力工程200MW至600MW火電機組主要泵類輔機設備循環(huán)水泵的研究和開發(fā)，并獲得了國家電力咨詢公司的認可，被推薦為定點生產(chǎn)制造裝備商,打開了進入電力千億級市場的大門，此后經(jīng)過不斷的研發(fā)創(chuàng)造，發(fā)揮機組大限度增容，已經(jīng)具有承接制造980MW機組循環(huán)水泵能力。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司總部辦公室地址位于經(jīng)濟交通發(fā)達的長株潭核心城市長沙，具體方位在在建筑面積260余畝的長沙國際環(huán)保企業(yè)中心辦公樓內(nèi)；生產(chǎn)基地因規(guī)模擴大由2018年整體搬遷到長江中游城市：江西萍鄉(xiāng)，工廠廠址設在萍鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，并建設了占地面積超過50000平方米的標準工業(yè)廠房。熱忱歡迎海內(nèi)外客戶來公司考察、合作、指導！

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。