? ?離心泵單吸跟雙吸的區(qū)別，單吸離心泵一般用于小流量使用工況，S型水平中開蝸殼式雙吸泵為單級、雙吸水平中開式離心清水泵,適應(yīng)于工業(yè)和城市給排水泵,可廣泛應(yīng)用于水利、電力、鋼鐵、冶金、市政等行業(yè)排水或給水用泵,亦可用于農(nóng)田灌溉。

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2019年10月13日，廣東省流體機械技術(shù)學會第二次會員大會在廣東省機械研究所舉行，本次會員大會由王立高工主持，主要總結(jié)了學會成立后的工作、部署學會往后的工作計劃并選舉產(chǎn)生新一屆協(xié)會領(lǐng)導機構(gòu)。經(jīng)投票選舉，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司董事長潘世群先生當選為第二屆董事會理事。

離心泵單吸跟雙吸的區(qū)別，DY型多級離心油泵，是臥式、單吸、多級分段式輸油泵，主要輸送石油和石油產(chǎn)品之用，像汽油、機油、煤油、柴油、植物油、煤焦油、食用油類似油類的介質(zhì)都可以，過流部件根據(jù)輸送介質(zhì)的溫度和特性有三類材質(zhì)可選：鑄鐵（HT250等）、鑄鋼（ZG230-450等）和鑄不銹，該泵型輸送的介質(zhì)溫度為-20度到105度，采用的密封結(jié)構(gòu)多為機械密封。

中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品配套供貨范圍包含了哪些？供貨范圍也就是合同里面標的內(nèi)容，比如成套設(shè)備包括：水泵主機、電機、底座（若有），是公用底座還是泵本身底座，有無地腳螺栓、防護罩、進出口法蘭等的等；如果是泵頭，那就是：單泵頭、泵聯(lián)軸器；如果是轉(zhuǎn)子，就是就是只有轉(zhuǎn)子部件或叫轉(zhuǎn)子總成。供貨范圍對合同標的是至關(guān)重要的，中聯(lián)泵業(yè)在做合同的時候絕對不會去亂寫，是什么就是什么，不能多，也不會少。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)售后服務(wù)實現(xiàn)360度全程跟蹤模式，產(chǎn)品不管銷售到哪里，技術(shù)服務(wù)就會延伸到哪里，從產(chǎn)品接單、出貨及物流到交貨安裝驗收，會有專門的人一一跟蹤記錄產(chǎn)品動向，在交貨后做全程的技術(shù)指導，隨時應(yīng)變客戶可能遇到技術(shù)應(yīng)用方面的問題，給客戶帶去完整的交付體驗，離心泵單吸跟雙吸的區(qū)別。

輸鹵泵輸送主要是鹽湖鹵水，因為介質(zhì)有腐蝕性，在選型上要選擇耐腐蝕性能好和密封性能好的水泵，再加上輸送的管道距離較遠，要滿足24小時不間斷運行的要求，還要具備運行平穩(wěn)時間長等特點。因此，輸鹵泵采用耐腐蝕離心泵的居多，如傳統(tǒng)的DF型不銹鋼多級離心泵。中聯(lián)泵業(yè)首選推薦DFP型耐腐蝕自平衡多級泵，采用軸向力自平衡設(shè)計，無泄漏，減少了易損，使用壽命成倍提高，在運行8000小時以上的情況下都不會出現(xiàn)故障。

中聯(lián)泵業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品都是自己生產(chǎn)制造的，廠家直銷的，價格要比上面上便宜很多，水泵產(chǎn)品全都按照國家和行業(yè)標準執(zhí)行，采用高精度的材質(zhì)鑄造，根據(jù)不同的用戶需要，合理選擇耐磨、耐腐蝕的材質(zhì)，鑄造工藝精密，能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，流道整潔光滑，水泵表面外形美觀，型號多，能滿足不多行業(yè)的需求。

1989年，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的前身長沙水泵工廠在湖南長沙成立了，當時的創(chuàng)業(yè)班子由創(chuàng)始人潘世群聯(lián)合幾位技術(shù)骨干形成，從此開始水泵行業(yè)征程之路創(chuàng)業(yè)初期，主要從事水泵產(chǎn)品的生產(chǎn)代加工組裝業(yè)務(wù)，隨著規(guī)模的不斷擴大，很快，中聯(lián)泵業(yè)在離心泵領(lǐng)域有所建樹，并獨立研發(fā)生產(chǎn)制造多級離心泵、自平衡多級泵等核心產(chǎn)品，離心泵單吸跟雙吸的區(qū)別。

長沙中聯(lián)泵業(yè)以“長沙環(huán)保國際中心園區(qū)”為總部，在江西萍鄉(xiāng)投資建立制造工廠，在西安、武漢、廣州、重慶等主要核心城市、直轄市自治區(qū)及地級市設(shè)立分支機構(gòu)和辦事處，還逐步在二、三線城市擴充網(wǎng)絡(luò)分銷架構(gòu)，打造有效、快速響應(yīng)的營銷服務(wù)平臺，形成了輻射全國的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)于一體的龐大體系格局。

一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學習，讓每一個員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。